Inovação

Por Ana Maria Coelho*Já parou para pensar que a forma como as empresas estão estruturadas pode determinar não apenas seu desempenho, mas sua sobrevivência? A constatação é cada vez mais clara entre especialistas em gestão e consultores que assessoram grandes companhias: modelos rígidos, homogêneos e hierárquicos estão se tornando inviáveis em mercados voláteis. A metáfora que resume esse cenário ganhou força após uma apresentação que acompanhei do economista Daniel Motta, que há anos estuda o tema da liderança essencial. Segundo ele, organizações tradicionais operam como monoculturas: eficientes, mas frágeis. Já empresas com diversidade de repertórios e forte conectividade interna funcionam como…